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El reclutamiento y seleccin de personal es clave para el desempeo de cualquier negocio.
Tener profesionales capacitados en los roles estratgicos potencia los resultados en desarrollo.
1. Identificar el puesto ideal
Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es vital definir con claridad el perfil profesional que la empresa requiere. Esto incluye habilidades tcnicas, experiencia y valores que se alineen con la visin de la organizacin.
2. Dnde buscar candidatos
Hoy en da, las empresas tienen la posibilidad de aprovechar redes profesionales como LinkedIn, adems de referencias internas para conseguir al mejor talento.
Combinar fuentes incrementa la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.
3. Filtrado inicial
Una vez recibidas las candidaturas, es importante preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
Despus, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino tambin su encaje cultural con la empresa.
4. Exmenes de seleccin
Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, anlisis de personalidad o dinmicas de grupo.
Esto reduce el margen de equivocacin al contratar.
5. Toma de decisin y contratacin
Tras el proceso de evaluacin, se procede de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
La comunicacin clara y un plan de integracin son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rpido.
6. Medicin de resultados
Un sistema de seleccin nunca se queda fijo.
Medir indicadores como calidad de la contratacin hace posible optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.
En definitiva, el proceso de contratacin es mucho ms que cubrir puestos.
Es una inversin en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su crecimiento sostenible. |
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